企業の導入事例

・企業の導入事例（公表されている企業を一部抜粋）
　　●日産自動車
　　●東日本鉄道
　　●松下電器産業
　　●マクドナルド
　　●NEC（ブロードバンドソリューション事業本部）
　　●ユニカフェ
　　●ヤクルト
　　●デルコンピュータ

コーチングを企業に導入することで期待できる効果は、以下のものがあげられます。

・個（社員）の自立と、組織の成長
・個（社員）の成長と、組織の成長によって、生産性が上がる
・社内の活性化（組織が明るくなる、元気になる）
・上司と部下のコミュニケーションの向上
・人材育成（部下が自立して、自発的な行動ができる）
・チームワークの向上

上記とは別に副次効果として、企業内のみならず、家庭内の課題までも改善されるケースがあります。

コーチングを導入することで、コーチングがどのように機能し、どういう成果を手にいれるのかイメージをしっかりとコーチと確認しておく必要があります。
コーチングによってもたらされる成果、結果が著しく変わってきます。

またここで、企業内でコーチングを導入したからうまく活用されているかは、必ずしもそうではありません。

あくまでも、コーチングスキルを使って、これまでの何倍ものコミュニケーションの量を増やしていかなければ、コーチングは機能しません。

そして、必ずやコミュニケーションには、相手に対する“思い”があってこそ機能します。
相手の反応が、今あなたのコミュニケーションの結果となって、鏡のように映し出されます。